京張公司落實(shí)交投集團(tuán)取消省界收費(fèi)站第十戰(zhàn)役調(diào)度會議精神
作者:田曉暉
來源:指揮調(diào)度中心
發(fā)布時間:2020-04-24
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司取消省界收費(fèi)站第十戰(zhàn)役調(diào)度會議精神,4月22日,京張公司迅速召開專題會議,部署具體工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為如期順利完成取消高速公路省界收費(fèi)站第十戰(zhàn)役工作,會議成立公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的“取消省界收費(fèi)站第十戰(zhàn)役工作專班”,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全力推進(jìn)第十戰(zhàn)役工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),京張公司實(shí)車測試工作時間緊、任務(wù)重,必須要以過硬的作風(fēng)、過細(xì)的方法保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。一是要站在講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任的高度,圍繞實(shí)車測試工作,在確保質(zhì)量和安全的前提下,以時不我待的狀態(tài)狠抓工程進(jìn)度,全力以赴完成本次工作任務(wù)。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度,以包片、包站、包門架的方式扎根一線,將工作責(zé)任層層分解、落實(shí)到人、落實(shí)到崗。三是加強(qiáng)與智能公司溝通協(xié)作,保障軟硬件運(yùn)轉(zhuǎn)良好,提升實(shí)車測試效率。四是公司各部門通力合作,及時發(fā)現(xiàn)問題,快速解決問題,充分發(fā)揮“5+2”“白加黑”戰(zhàn)斗精神,確保實(shí)車測試工作落實(shí)到位。</span>
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