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京張要聞
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于文秀總經(jīng)理到包聯(lián)點東花園收費站調(diào)研工作
作者:何文儒
來源:綜合辦公室
發(fā)布時間:2020-04-25
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">4月24日,公司黨委書記、總經(jīng)理于文秀到包保聯(lián)系點——東花園收費站調(diào)研促進黨建及運營管理工作,黨群辦公室、綜合辦公室相關(guān)同志參加調(diào)研。</span> </p> <p style="text-indent:2em;" align="center"> <img alt="" src="/upload/202004/20200426000126_3981.jpg" width="645" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在東花園匝道站口,于文秀查看詢問了站口收費系統(tǒng)設(shè)備和相鄰ETC門架運行情況。按照交通運輸部和省廳要求,高速公路將進行全路段、全流程測試工作,并實施常態(tài)化管理。于文秀強調(diào),全線干部員工要以實戰(zhàn)姿態(tài),投入取消高速公路省界收費站第十戰(zhàn)役,加強值守、快速反應(yīng),及時處置站口特情,做好恢復(fù)收費各項準備工作。</span> </p> <p style="text-indent:2em;" align="center"> <img alt="" src="/upload/202004/20200426000150_4977.jpg" width="645" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀步行考察了站區(qū)閑置資源情況,提出響應(yīng)集團“二次創(chuàng)業(yè)”號召,更新發(fā)展理念,借鑒先進經(jīng)驗,在抓好主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,充分合理利用好全線各類資源,拓展企業(yè)經(jīng)營渠道,進一步增強企業(yè)活力。</span> </p> <p style="text-indent:2em;" align="center"> <img alt="" src="/upload/202004/20200426000203_7956.jpg" width="645" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在收費站會議室,于文秀與該站負責(zé)同志和基層收費班組代表進行了座談。宋文龍站長介紹了該站恢復(fù)正常工作模式和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備工作,參會的員工代表暢談了疫情發(fā)生以來的工作、生活情況。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀對收費站全員到崗恢復(fù)正常工作模式給予肯定。他說,今年以來,我們接連遇到“變局”,取消高速公路省界收費站的硝煙未散,工作布局又受到新冠肺炎疫情的沖擊。疫情發(fā)生后,一線同志們兼顧崗位工作和家庭重擔(dān)兩重責(zé)任,很多同志因防疫需要與家人聚少離多;在陪孩子學(xué)習(xí)的同時,也在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,大家在平凡的堅守中,保證了安全,保持了自信力,培養(yǎng)了抗壓能力。雖然東花園收費站由全線第一大站變成了小站,人員少了、作為主線站的壓力小了,但是保暢收費的職責(zé)沒變、服務(wù)社會的使命沒變,創(chuàng)新創(chuàng)效的意識也不能變。</span> </p> <p style="text-indent:2em;" align="center"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202004/20200426000220_0133.jpg" width="645" /></span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀結(jié)合促進黨建與經(jīng)營管理工作深度融合,推進“雙先工程”要求,對收費站同志們提出要做好“三個帶頭”。一是帶頭做好疫情防控工作。當前疫情還沒有結(jié)束,不能放松防控措施,要繼續(xù)做好站區(qū)環(huán)境消毒、體溫監(jiān)測等工作。五一假期外出要向單位報備,注意自我約束,不接觸高危人群,降低感染風(fēng)險。二是帶頭鉆研新型收費模式相關(guān)業(yè)務(wù)知識。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">各崗位人員都要做有心人,熟悉新系統(tǒng)、新設(shè)備,爭取成為適應(yīng)新收費形勢的“精英”人才。公司鼓勵大家學(xué)收費、學(xué)機電、學(xué)稽查,不斷拓展工作技能,正著力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)各方面的“小專家”,并將繼續(xù)堅持薪酬向基層最需要崗位傾斜政策。三是要帶頭參與創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效活動。在創(chuàng)新方面有所突破,針對暑期高峰主線壓車等情況,要想招數(shù),出辦法,在“引車上路”的同時,用好宣傳手段,突出東花園匝道站優(yōu)勢,做好“引車下路”工作,為公司完成年度任務(wù)目標和創(chuàng)新增效做貢獻。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀要求大家關(guān)注公司發(fā)展,提振精氣神,保持良好的戰(zhàn)斗精神,讓老企業(yè)煥發(fā)新活力。</span> </p>