京張公司召開“雙控”機制建設(shè)工作全員培訓會議
作者：劉曉靜
來源：安全生產(chǎn)部
發(fā)布時間：2020-06-23
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">6月22日下午，京張公司借助線上“騰訊會議”平臺，組織召開了“雙控”體系建設(shè)工作培訓會，公司全員參會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會上，公司總經(jīng)理于文秀發(fā)表重要講話：本次培訓是在公司為期一個多月的“雙控”機制建設(shè)工作之后的重要環(huán)節(jié)之一，是對京張公司已形成的《風險分級管控與隱患排查治理實施手冊》成果的必要總結(jié)與宣貫。大家應(yīng)該清醒的認識到：“雙控”體系建設(shè)工程是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作，也是安全管理的重要抓手，開展“雙控”體系建設(shè)是生產(chǎn)</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">經(jīng)營單位的法定職責，是建立安全生產(chǎn)長效機制的重要手段，對于實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好具有很強的推動作用。我們要以全面推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患治理雙重預(yù)防機制建設(shè)為重點，落實風險辨識、評估分級、公告警示和管控措施，形成安全生產(chǎn)風險自辨自控、隱患自查自治的常態(tài)化工作機制，把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。大家一定要正確認識本次培訓的目的和意義，珍惜學習機會，力爭每名同志都能從這次培訓中提高抓安全生產(chǎn)工作的能力素質(zhì)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202006/20200623162407_2977.jpg" width="645" /></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span><img alt="" src="http://m.q1-network.com/upload/202006/20200623113839_9276.jpg" width="645" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議過程中，邀請專家講授了“雙控”建設(shè)工作的背景、定義、實施程序、主要成果，從風險管理與隱患排查“為什么”“是什么”“干什么”“怎么干”四個角度加深了不同層級、不同崗位人員對“雙控”機制建設(shè)的理解；從“小馬過河”事件形象指出事故、風險點、危險源、風險等詞語的定義，從導致事故的根源、狀態(tài)、行為等方面闡述了各安全要素的重要性。最后從動員部署到實施完成的整個階段形成的風險辨識、風險評估、隱患排查清單、風險分布圖、告知卡、實施手冊等成果進行了匯報與分析。培訓會后，公司安全生產(chǎn)部對全員進行了考核，并安排各部室、各站區(qū)做好培訓記錄、考核閱判等影像資料留存工作。</span>
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